Управление ИТ-продуктами. Базовый курс
Приём заявок на обучение завершен
Старт курса
13.07.2026
Длительность
3,5 месяца
Форма обучения
Очная с применением дистанционных технологий
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Программа подойдет тебе, если ты
хочешь понимать процессы создания, разработки и внедрения ИТ-продукта на рынок
-
Начинающий руководитель продукта -
Руководитель проекта или команды -
ИТ-специалист в области продуктовой разработки -
Маркетолог, аналитик, менеджер по продажам -
Руководитель, собственник, желающий создать собственный ИТ-продукт
Программа курса
130 часов
Объем программы
3,5 месяца
Продолжительность курса
Онлайн
Формат обучения
Тематические блоки:
- Понятие продукта
- Разница между продуктом и проектом
- Ответственность продакта и проджекта
- Этапы создания продукта: Фазы дискавери и деливери
- Продукт и его место в бизнесе
- Исследования. Основные элементы планирования, рекрутинг
- Интервью. Подготовка и проведение. Понимание и оформление инсайтов
- Опросы
- Методы формирования и принятия решений
- Управление программой экспериментов. Встраивание экспериментов в продуктовые циклы
- Анализ целевого рынка
- Емкость рынка
- Анализ конкурентов
- Анализ целевой аудитории
- Профиль целевой аудитории
- Определение стоимости привлечения клиента
- Анализ текущего пользовательского опыта (CJM)
- User Stories
- Подход Jobs to be done
- Бизнес модель: основные понятия
- Элементы бизнес модели
- Виды монетизации
- Юнит экономика: LTV, Revenue Retention, Contribution Margin и др.
- Продуктовые метрики, декомпозиция метрик
- Экономика доходов от продукта
- Ценообразование
- Разработка стратегии и дорожной карты развития продукта
- Модель продаж
- Гипотезы, проверка гипотез
- Критерии успешности проверки гипотез
- Анализ результатов и выдвижение новых гипотез
- A/B — тестирование
- Разработка концепции продукта, ценностного предложения
- Проектирование минимально жизнеспособного продукта, MVP
- Беклог, приоритезация
- Дорожная карта
- Определение проекта по PMI
- Ключевые отличия продукта от проекта
- Треугольник ограничений проекта
- Ролевая модель: кто за что отвечает
- RACI-матрица как инструмент разделения ответственности
- Жизненный цикл проекта: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение
- Каскадная модель (Waterfall)
- Agile-манифест
- Фреймворки: Scrum, Kanban
- Роль продакта в Scrum: Product Owner
- Гибридные подходы
- Декомпозиция работ: WBS (Work Breakdown Structure) и пользовательские истории с критериями приёмки
- Оценка задач: story points, planning poker, T-shirt sizing
- Планирование спринта и релиза: roadmap, диаграмма Ганта
- Управление рисками
- Трекинг прогресса: burn-downcharts, velocity, cumulative flow
- Коммуникация и отчётность
- Взаимодействие в проекте: команда, заказчик, стейкхолдеры
- Постановка задач
- Методологии работы в командах
- Управление конфликтами
- Виды инвесторов
- Питчи-сессии
- Способы взаимодействия с заказчиком
- Ведение переговоров
- Рекомендации по подготовке презентации
- Рекомендации по подготовке к выступлению
- Приемка работ. Тестирование
- Дизайн и аналитика
- Разработка
- Интернет и инфраструктура
- Аналитика
Чему вы научитесь
-
Hard skills
- Создание стратегии, ее реализация
- Формирование требований и их приоритизация
- Составление дорожных карт, плана развития
- Определение и реализация новых функций продукта
- Планирование и управление релизами
- Вывод продукта на рынок
- Работа с документацией продукта
- Управление рисками
- Анализ целевой аудитории, рынка, конкурентов
- Определение целей продукта
- Финансовый анализ
- Работа с метриками
-
Soft skills- Креативность
- Тайм-менеджмент
- Лидерство
- Критическое мышление
- Работа в команде
- Клиентоориентированность
- Организаторские способности
- Умение вести переговоры
- Проведение интервью
- Ответственность
- Самостоятельность
-
Итоговая аттестация- Итоговое тестирование
- Решение практического кейса. Защита проекта
-
Карьерный трек- Менеджер продукта
Преподаватели
-
Маргарита Чубукова- Руководитель проектов.
- 17 лет в ИТ (10+ лет в коммерческих проектах полного цикла).
- Специализация: заказная разработка, 1С, Bitrix, Enterprise и мобильные приложения.
- Фокус: управляемость (сроки, бюджет, риски) и прозрачная коммуникация.
- Экспертиза: сложные кейсы (rescue-проекты, аудиты, MVP, запуск продуктов) и выстраивание моста между бизнесом и технической командой.
- Преподаватель, спикер конференций.
Обучение проводится в рамках государственной программы Удмуртской Республики «Развитие информационного общества в Удмуртской Республике»
Зачисление на обучение производится по результатам вступительного испытания
Выдаем документ о квалификации
Выпускникам наших программ выдаются документы установленного образца (удостоверение о повышение квалификации / диплом о профессиональной переподготовке) с занесением в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении.
Выписка из реестра лицензий Поможем с трудоустройством в лучшие ИТ-компании Удмуртии
Мы поможем найти интересные вакансии сразу после завершения обучения, а лучшие выпускники получают предложения от компаний еще в процессе обучения
Записаться на обучение
Управление ИТ-продуктами. Базовый курс